Як постачальникам втримати бізнес під контролем під час демпінгу та турбулентності

Український бізнес опинився в середовищі постійної невизначеності: війна, економічні потрясіння, нестабільність доходів населення та відтік кваліфікованих кадрів. Усе це створює серйозний тиск на постачальників, які змушені балансувати між прибутковістю, конкурентоспроможністю та контролем за ситуацією на ринку. У цій статті розглянемо, як автоматизований моніторинг цін допомагає залишатися на плаву, мінімізувати ризики та будувати ефективні цінові стратегії.

Зниження купівельної спроможності активізувало боротьбу між рітейлерами за покупця. Один із наслідків — стрімке зниження цін без погодження з постачальником. Це призводить до демпінгу, втрати маржі, знецінення товару в очах споживача та хаосу в партнерських мережах.

Додатковим викликом є кадровий голод: компанії працюють у скорочених складах, а наявний персонал часто виконує функції, які не відповідають їхній кваліфікації. Замість стратегічного планування — ручний перегляд десятків сайтів. Це гальмує процес прийняття рішень і знижує конкурентоздатність.


Демпінг: точка, з якої починається хаос

Як постачальникам втримати бізнес під контролем під час демпінгу та турбулентностіКоли кілька продавців знижують ціни, інші змушені підлаштовуватись. У підсумку — ланцюгова реакція:

  • скорочення прибутковості;
  • підрив цінової довіри до бренду;
  • руйнування політик, що формувались роками.

Якщо не втрутитися вчасно, ситуація виходить з-під контролю.


Чому без автоматизації вже не обійтись

Зараз недостатньо реагувати після того, як проблема виникла. Потрібен інструмент, який дозволяє бачити картину цілком — у режимі реального часу, без пауз на вихідні та святкові дні. Саме так працює PriceCop — сервіс, який забезпечує повноцінний моніторинг цін 24/7.

Функціональність PriceCop:

  • цілодобове відстеження змін на ринку;
  • автоматичне виявлення порушень із фіксацією доказів (скріншоти);
  • гнучкі сповіщення через Email, SMS, Telegram;
  • ідентифікація нових продавців, які діють без згоди постачальника.

І все це — без участі співробітників у рутині. Система бере на себе найскладніше — збір, фіксацію, сповіщення.


Коли дані говорять — рішення не спізнюються

Використання PriceCop дозволяє побудувати іншу модель управління. Менеджери більше не витрачають час на моніторинг — вони аналізують і діють. Компанія більше не наздоганяє ринок, а випереджає його.

“У світі, де все змінюється миттєво, здатність діяти на основі актуальних даних — це суперсила бізнесу.”


Кейc: постачальник техніки, +254% до продажів

Один із клієнтів сервісу PriceCop — компанія, що працює з кліматичним обладнанням — зіткнувся з демпінгом і частковою втратою ринку. Що вдалося змінити:

  • виявлено 92 нові онлайн-магазини, про які компанія не знала;
  • охоплення ринку збільшилось до 236 продавців;
  • демпінгові випадки зменшено з 11 до 3;
  • реальні продажі зросли на 254%.

Цифри говорять самі за себе.


Висновки

Український ринок потребує нових підходів — гнучких, аналітичних і автоматизованих. Сервіс PriceCop дозволяє постачальникам діяти на основі даних, а не припущень. Це шлях до стабільності, збереження маржі й розвитку партнерських відносин.

📊 Хаос — не вирок, якщо ти володієш інструментом для контролю.

👉 Дізнайся більше про PriceCop і спробуй на практиці, як аналітика допомагає приймати правильні рішення.

Поділитися в соцмережах

Залишити відповідь