В некоторых странах набирает обороты идея сокращения среднестатистической пятидневной трудовой недели до четырёх рабочих дней. Хотя далеко не все считают такие изменения целесообразными, по мнению специалистов, переход к меньшему количеству рабочих часов может сделать деятельность сотрудников более продуктивной. Подобные дебаты о сокращении рабочей недели – вовсе не новое явление. Более того, между ними присутствуют немало параллелей, которые могли бы оказаться полезными в разрешении потенциальных конфликтов. В нашей статье мы расскажем Вам о том, как и когда сформировался феномен двухдневных выходных.
Выходные суббота и воскресенье – относительно современный феномен, который стал частью рабочего строя большинства стран нашей планеты лишь в XX веке. Ограничение рабочих часов, а также предоставление полноценных перерывов и выходных стало следствием нескольких сочетанных факторов. Официальные правила, определяющие рабочий график государственных учреждений, были приняты на законодательном уровне. Однако едва ли дело дошло бы до формирования законодательной базы без давления со стороны профсоюзов, религиозных организаций, компаний, занимающихся коммерческой организацией досуга и мощного движения самих работников. В Великобритании и других странах этот процесс не был однозначным и простым, поскольку организаторам движения приходилось перекраивать весь рабочий строй – в том числе и неписанные правила и традиции, которые не регулировались какими-либо законами.
По состоянию на XIX век работники практически каждой сферы имели свой собственный подход к организации рабочего ритма. К примеру, ремесленники ввели в общебританскую, а затем и в международную практику такое явление как «святой понедельник». Название этого дня зародилось как подражание церковным праздникам, однако в действительности в нём не было совершенно ничего святого. Ремесленники часто находились под давлением обстоятельств и ответственности. Покупатели требовали стабильного поступления товаров в достаточном для реализации объёме. При этом, мастерские и цеха, как правило, были арендованными, потому промедления с оплатой были чреваты проблемами. Ремесленники упорно трудились со вторника по субботу, чтобы успеть закончить всю запланированную работу и заслуженно отдохнуть в воскресенье. Чтобы выкроить ещё немного времени для отдыха и увеселений, сотрудники ремесленных цехов инициировали введение выходных понедельников и стали массово прогуливать этот день. К середине XIX века это явление получило настолько широкое распространение даже за пределами ремесленных мастерских, что коммерческие организаторы досуга – театры, музыкальные залы и т. п. стали устраивать мероприятия и в неофициальный выходной.
Работники ранних фабрик и заводов тоже пытались перенять эту практику, несмотря на явное недовольство со стороны владельцев, не желавших терять производительность и деньги. Тем не менее, к концу XIX века «святой понедельник» стал настолько общепринятым явлением, что хозяева были вынуждены смириться с наличием неофициальных выходных. В то же время профсоюзы и религиозные организации всеми силами пытались добиться официального статуса пятидневной рабочей недели. У каждой из сторон имелись собственные интересы и обоснования. Однако они всё же сошлись на том, что выходной должна была стать суббота. Сперва речь зашла о введении хотя бы сокращённого рабочего дня.
Религиозные организации подчёркивали, что достойный отдых в субботу поможет улучшить «ментальную и моральную культуру» общественности, а также повысить посещаемость воскресных церковных служб. В то же время профсоюзы были заинтересованы в формировании выходных, которые не зависели бы от религиозных суждений и традиций. Больше всего они были заинтересованы в предоставлении работникам дополнительного времени для хобби, развлечений и самообразования. По мнению представителей профсоюзов, полноценный активный отдых заставил бы людей более обстоятельно относится к своим рабочим обязанностям. В конечном итоге в большей степени заслуга в официальном утверждении выходных принадлежала именно профсоюзам.
В 1842 году в Британии была зарегистрирована «Ассоциация короткого дня», которая обратилась к правительству с предложением вернуть полноценный рабочий день в понедельник взамен на сокращённую субботу. Вскоре эта ассоциация обрела сторонников во всех индустриальных городах, а её членами становились представители городской элиты, клерки и владельцы крупных производств. Введение короткой субботы должно было поспособствовать росту уважения к представителям рабочего класса, поскольку с ликвидацией выходных понедельников меньшее количество рабочих были бы причастны к разгромным пьянкам и неоднозначным видам спорта вроде петушиных боёв, которые прочно и неприятно ассоциировались со «святым понедельником».
Кампании, боровшиеся за становление короткого дня в субботу, также пытались привлечь рабочий класс к «рациональному отдыху». Это понятие предусматривало сокращение времени, проведённого в пабах и кабаках, в пользу активного времяпрепровождения с пользой для умственного и физического здоровья. В этом была заинтересована и активно развивающаяся индустрия развлечений, которая видела в выходных субботах новые возможности для развития бизнеса. Театры, филармонии и концертные залы тоже стали переносить наиболее выгодные мероприятия с понедельника на субботние вечера. Компании, занимающиеся обеспечением транспортных услуг, предоставляли скидки на проезд для отдыхающих, желающих отправиться за город в субботу.
Пожалуй, самым эффективным изменением в сфере развлечений и активного отдыха стал перенос крупных футбольных матчей на субботний полдень. В 1890-х годах Британию охватила «футбольная лихорадка», которая способствовала дальнейшему становлению полутора-, а затем и двухдневных выходных. Субботы всё больше привлекали работников, поскольку в эти дни многие развлечения становились доступнее, чем в другие дни недели. Вопреки всеобщей заинтересованности, введение полноценных выходных не было быстрым и повсеместным процессом. Хотя первые шаги в этом направление были сделаны ещё в 1840-х годах, далеко не все владельцы производств желали изменять своим привычкам. К концу XIX века новый формат выходных казался практически решённым и неизбежным, однако только спустя десятилетия работодатели наконец отследили чёткую закономерность между выходными субботами и повышением эффективности труда.
В Великобритании привычная сегодня практика 48-часовых выходных стала официальной только в начале 1930-х годов, а вот в некоторых других странах к пятидневной рабочей неделе пришли и того позже. К примеру, в США Закон о справедливых трудовых стандартах, ограничивший рабочую неделю, приняли в конце 1930-х, а в СССР к этому пришли только в 1960-х годах. Сегодня учёные заявляют, что наиболее оптимальной является 34-часовая рабочая неделя, а работа свыше 50 часов вредит не только эффективности труда, но и здоровью сотрудников. Более того, рациональное сокращение трудовых часов ведёт к повышению мотивации сотрудников, которые заинтересованы в оптимизации собственного труда ради дополнительного свободного времени.
